Face aux tensions d’approvisionnement, aux variations de charge, aux évolutions du marché et à la complexité des réseaux internationaux, la maîtrise de votre supply chain et de votre chaîne logistique est la clé de votre compétitivité et de votre performance. Notre cabinet de conseil en supply chain management (SCM) accompagne les entreprises industrielles et leurs directions achats, logistique et opérations, du cadrage stratégique au sein de votre siège social jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain.
Nos consultants et managers de transition s’intègrent au cœur de vos équipes pour sécuriser vos approvisionnements et vos achats auprès des fournisseurs, optimiser vos flux logistiques et de transport, réduire vos coûts et fiabiliser vos outils de gestion et de pilotage de la performance.
Nos équipes de conseil interviennent directement auprès des directions industrielles, achats et logistiques sur quatre problématiques majeures de gestion de la supply chain :
Chaque mission débute par une analyse de vos processus logistiques, de vos flux et de votre organisation afin d’identifier les leviers d’optimisation et d’amélioration prioritaires : réduction des ruptures, des coûts logistiques et de transport, des délais, et amélioration du niveau de service rendu à vos clients.
Notre cabinet de conseil supply chain déploie une démarche structurée en quatre étapes, pilotée par un consultant référent :
Nos consultants supply chain allient rigueur méthodologique, expertise métier et pratique des outils de gestion les plus exigeants de l’industrie :
Une expertise avancée sur SAP (modules MM, PP, QM, MRPC) et les principaux ERP industriels pour nettoyer vos bases de données et votre data article, structurer vos nomenclatures (BOM) et fluidifier vos ordres de fabrication et vos processus d’achats. Nous pratiquons également au quotidien les portails clients et solutions sectorielles (Skywise, AirSupply, SMP, iObeya, Smart3D).
Création de tableaux de bord automatisés (Power BI, macros avancées, SQL) pour analyser vos données, exploiter votre data supply chain et piloter vos indicateurs clés de performance logistique en temps réel (OTD, ODD, taux de rotation des stocks, reste à faire).
Alignement des processus Sales & Operations Planning (S&OP), PIC et PDP pour synchroniser la demande client avec la capacité réelle de production et de sous-traitance, et optimiser le pilotage de vos opérations et de vos flux.
Nos projets de conseil et de transformation supply chain se traduisent par des résultats mesurables pour nos clients :
Proches des sièges sociaux basés à Paris et en Île-de-France, notre cabinet de conseil assure la gouvernance stratégique de vos projets de transformation Supply Chain. Nos intervenants se déploient en parallèle sur le terrain, au plus près des lignes de production en France et sur vos sites internationaux, quel que soit votre secteur d’activité, pour garantir une parfaite mise en œuvre des feuilles de route et de la stratégie supply chain définie avec vos équipes.
Contrairement à de nombreux cabinets qui s’arrêtent à l’étude ou à l’audit, nos consultants accompagnent la mise en place des solutions jusqu’au terrain : sécurisation des achats et des fournisseurs, optimisation des flux et des stocks, pilotage de la performance logistique et transformation de vos processus de gestion.
Nous accompagnons les entreprises industrielles, des sous-traitants aux grands donneurs d’ordres, dans les secteurs de l’aéronautique, de la défense, du naval, du ferroviaire et de l’énergie, sur des projets de gestion et d’optimisation de la supply chain en France et à l’international.
Selon vos enjeux, une mission de conseil en supply chain vise la réduction des ruptures et des coûts logistiques, l’amélioration du taux de service clients, la fiabilisation des données de gestion et une meilleure maîtrise des flux, de l’approvisionnement au transport.
Vous faites face à des tensions d’approvisionnement, un projet de transfert de ligne ou un besoin d’optimisation sous SAP ? Contactez nos experts pour échanger sur vos enjeux logistiques.