Génie industriel

CONSEIL EN GÉNIE INDUSTRIEL

Chez Baldwin Partners, notre équipe d’experts en conseil en génie industriel s’engage à intervenir efficacement dans les phases cruciales de recherche et développement, ainsi que dans la gestion des systèmes de production et d’approvisionnement de biens ou de services. Nous nous spécialisons dans la conception, la mise en œuvre et l’amélioration de ces systèmes, adoptant une approche systémique.

Notre expertise en conseil en génie industriel s’étend au support manufacturing, incluant l’industrialisation, les méthodes, la qualité, et l’amélioration continue. Nous intervenons également dans les performances transverses, couvrant la gestion de projet, la planification, le cost killing, ainsi que le MES (Manufacturing Execution System) et la gestion de la supply chain.

Nos services en conseil en génie industriel visent à moderniser les processus industriels de nos clients à travers divers domaines :

  • Design, Modélisation et Essais : Gestion du cycle de vie des produits, conception mécanique, utilisation de matériaux composites, calculs et simulation des procédés de fabrication.
  • Ingénierie Méthodes, Industrialisation & Lean Manufacturing : Optimisation des procédés pour une efficacité maximale.
  • Étude Informatique Industrielle/Automatisme/Contrôle Commande – Mécatronique : Intégration de solutions technologiques avancées pour améliorer l’efficacité et la précision.
  • Information et Systèmes de Management – Management de la Production : Stratégies pour une gestion efficace de la production.
  • Management de Projet : Supervision et gestion efficace de projets industriels.
  • Analyse des Besoins et Rédaction de Spécifications Fonctionnelles et Techniques : Identification précise des besoins et élaboration de solutions sur mesure.
  • Création d’Indicateurs de Performance KPI : Mise en place d’indicateurs clés pour le suivi et l’amélioration continue des performances.
  • Pilotage d’Affaires : Gestion experte des projets pour garantir la réussite et la rentabilité.
  • Supply Chain Management : Optimisation de la chaîne d’approvisionnement pour une plus grande efficacité et une réduction des coûts.

Chez Baldwin Partners, nous nous engageons à fournir des solutions de conseil en génie industriel qui répondent non seulement aux défis actuels mais qui anticipent également les exigences futures de l’industrie.