Gestion de projet, rattrapage de planning et interface client constructeur.
Expertises activées
Gestion de projet
méthodes
qualification
4.0
Contexte
Notre client spécialisé dans la conception et l’industrialisation de systèmes de transmission, a dû gérer un départ soudain en arrêt maladie du chef de projet initial a laissé plusieurs affaires sans pilotage. Les projets ont rapidement accumulé un retard critique de 6 mois. Afin de limiter les pénalités et sécuriser les livraisons, notre client a mandaté Baldwin Partners pour reprendre au pied levé le management des équipes et des affaires.
Expertise & Tâches Accomplies
Les consultants de Baldwin Partners ont assuré le pilotage opérationnel du portefeuille de projets :
Reprise en main de projets majeurs :
Gestion directe de 3 projets en cours pour le client final historique et cadrage du lancement d'un 4ᵉ projet (chiffre d'affaires global estimé entre 1 et 10 M€).
Rattrapage du retard :
Replanification sous MS Project, réorganisation des tâches critiques et animation renforcée de l'équipe projet.
Interface Client Européen :
Positionnement comme interlocuteur principal entre notre client et le constructeur ferroviaire, incluant des reporting hebdomadaires et le suivi des exigences.
Analyse des risques :
Mise en place d'un plan d'actions correctives et d'un suivi de dérive des jalons.
Valeur Ajoutée de Baldwin Partners
01
Résorption des retards :
Résorption des 6 mois de dérive grâce à une restructuration du planning critique.
02
Management de projet réactif :
Capacité à s’imprégner rapidement d’un contexte technique complexe pour résorber un retard de 6 mois sans stopper l’ingénierie.
03
Volume d'affaires sécurisé :
Portefeuille de projets représentant entre 1 M€ et 10 M€.
Facteurs Clés du Projet
Couverture Process :
Déploiement réussi des standards sur les gammes complètes de bioréacteurs stériles.
Fiabilité des Recettes :
Éradication des écarts en phase d'essais FAT/SAT grâce au filtrage rigoureux en pré-FAT.
Aide à la décision :
Modélisation d'une roadmap financière permettant à la direction industrielle d'ajuster ses enveloppes d'investissements matériels.
Parlons de votre projet