Déploiement de l’Industrie 4.0, coaching Lean et modélisation des gains financiers.
Expertises activées
Gestion de projet
méthodes
Lean manufacturing
4.0
Contexte
Dans le cadre de son plan de transformation stratégique Industrie 4.0 s’étendant sur ses sites de production d’électronique de défense, notre client visait à moderniser ses lignes d’assemblage de cartes électroniques et de systèmes. Baldwin Partners est intervenu pour piloter des chantiers digitaux sur le terrain, accompagner les équipes dans la culture du Lean Management et modéliser le Retour sur Investissement (ROI) des technologies déployées.
Expertise & Tâches Accomplies
Nos équipes sont intervenues de manière transversale sur plusieurs sites industriels:
Modélisation Financière & ROI :
Conception de modèles de calculs d'indicateurs financiers sous Excel permettant de mesurer les gains réels générés par les chantiers 4.0 et d'ajuster les feuilles de route d'investissement.
Chantiers Digitaux & Mobilité Terrain :
Rôle de Key User pour l'intégration de smartphones et terminaux mobiles auprès des opérateurs sur ligne et en magasin logistique.
Coaching & Animation Lean Tri-Site :
Déploiement et standardisation des rituels Lean (AIC, 5S, Kaizen, VSM, CONWIP) sur les 3 usines du groupe.
Digitalisation Supply Chain :
Optimisation des flux logistiques, fiabilisation des données sous SAP et mise en place de workflows pour le traitement des obsolescences de composants.
Valeur Ajoutée de Baldwin Partners
01
Approche Métrique des Gains :
Capacité unique à lier les améliorations opérationnelles terrain à des résultats financiers mesurables pour la direction.
02
Pédagogie & Conduite du Changement :
Facilitation de l’adoption des nouveaux outils digitaux par les compagnons et managers de proximité.
03
Vision Multi-Sites :
Harmonisation des pratiques et création de synergies durables entre plusieurs usines de production d’un même groupe.
Facteurs Clés du Projet
Périmètre d'Intervention :
Transformation synchrone déployée sur 3 sites industriels majeurs (Cholet, Brives, Laval).
Pilotes Digitaux :
Déploiement complet des solutions de mobilité et de pilotage PowerBI sur les lignes de fabrication d'équipements de pointe.
Aide à la décision :
Modélisation d'une roadmap financière permettant à la direction industrielle d'ajuster ses enveloppes d'investissements matériels.
Parlons de votre projet