Coordination d’études d’intégration de systèmes courants faibles et pilotage de projets de transport d’envergure.
Expertises activées
Gestion de projet
Lean
electricité
Coordination d’études
Contexte
Dans le cadre de la réalisation du projet majeur de TER à Dakar, notre client devait faire face à un projet d’une taille exceptionnelle. En parallèle d’une réorganisation récente du bureau d’études n’ayant pas encore atteint sa pleine maturité, le client a sollicité Baldwin Partners pour coordonner les interfaces entre le département Projet et l’Engineering, et garantir ainsi le bon déroulement des études, essais et installations de systèmes courants faibles (audio, vidéo, réseaux de communication, signalisation).
Expertise & Tâches Accomplies
Nos équipes sont intervenues de manière transversale sur plusieurs sites industriels:
Pilotage & Coordination Transverse :
Animation fonctionnelle des responsables d'études, d'essais et des équipes de déploiement sur site.
Déploiement d'Outils de Pilotage :
Mise en place d'outils collaboratifs et de planification avancés (MS Project, Visual Planning, Kanban Trello).
Management Visuel & Reporting :
Création de dashboards de pilotage sous Power BI et Leaneo, intégration de bâches de management visuel et calcul continu du Reste À Faire (RAF).
Conduite du Changement :
Conduite du Changement : Déploiement d'une démarche d'amélioration continue (PDCA) pour fluidifier durablement les interactions inter-services.
Valeur Ajoutée de Baldwin Partners
01
Structuring des Processus :
Clarification des rôles et mise sous contrôle des jalons d’études dans un environnement hautement complexe.
02
Culture Projet & Agilité :
Introduction de rituels visuels et collaboratifs qui ont permis d’éliminer les goulots d’étranglement entre le design et la mise en œuvre terrain.
03
Transfert de Compétences :
Accompagnement méthodologique permettant aux équipes du client d’assurer l’autonomie et la maintenabilité future de la solution.
Facteurs Clés du Projet
Périmètre du Projet :
Pilotage global d'un projet ferroviaire international d'infrastructure de grande ampleur (TER Dakar).
Gain de Délai :
Industrialisation complète réalisée dans le respect des contraintes critiques imposées par le calendrier du client final.
Aide à la décision :
Modélisation d'une roadmap financière permettant à la direction industrielle d'ajuster ses enveloppes d'investissements matériels.
Parlons de votre projet