Audit de modernisation industrielle, réduction des TMS et schéma directeur usine.
Expertises activées
Gestion de projets
qualité
méthodes
ergonomie
Contexte
Notre client fabricant majeur d’équipements aéronautique, visait une croissance d’activité de +30%. Cependant, l’outil industriel souffrait de goulots d’étranglement logistiques et d’un nombre élevé d’Accidents du Travail et de Troubles Musculo-Squelettiques (TMS). Baldwin Partners a été mandaté pour réaliser un audit complet du système de production et proposer les futurs scénarios d’implantation.
Expertise & Tâches Accomplies
Les consultants de Baldwin Partners ont assuré le pilotage opérationnel du portefeuille de projets :
Audit du Système de Production :
Cartographie VSM des flux, analyse de l'automatisation des procédés et étude du stockage/entreposage.
Ergonomie & Réduction des TMS :
Pilotage de partenaires experts pour analyser la pénibilité des postes et reconfigurer les aménagements de travail.
Élaboration du Schéma Directeur :
Définition de scénarios industriels cibles permettant de soutenir la hausse de volume de 30%.
Calculs d'Investissement :
Chiffrage précis des enveloppes budgétaires et calcul des retours sur investissement (ROI) pour les options retenues.
Valeur Ajoutée de Baldwin Partners
01
Diagnostic Systémique :
Capacité à croiser les enjeux de capacité de production avec les contraintes d’ergonomie et de sécurité des opérateurs.
02
Chiffrage Économique Précis :
Présentation à la direction de scénarios chiffrés avec études de ROI claires pour éclairer la décision d’investissement.
03
Rigueur documentaire :
Rédaction irréprochable des procès-verbaux et traçabilité intégrale des opérations thermiques.
Facteurs Clés du Projet
Objectif de Croissance :
Schéma directeur conçu pour absorber +30% de volume de production.
Documentation Qualité :
100% des composants critiques identifiés.
Aide à la décision :
Modélisation d'une roadmap financière avec hypothèses de travail permettant à la direction industrielle d'ajuster ses enveloppes d'investissements.
Parlons de votre projet