Ingénierie méthodes, création de gammes opératoires et transformation lean.
Expertises activées
Gestion de projets
industrialisation
méthodes
4.0
Contexte
Dans un contexte de transformation industrielle Lean et de forte introduction de nouveaux produits, un constructeur de machinisme agricole devait moderniser ses standards d’industrialisation face à une montée en cadence soutenue. Pour sécuriser le déploiement des outils groupe (PTC Windchill / MPP), l’usine nécessitait une fiabilisation complète des données techniques (BOM) et une refonte de ses processus de fabrication. Baldwin Partners est intervenu en intégration directe pour assurer la conduite du pôle méthodes,, fluidifier les interfaces entre l’ingénierie et l’atelier, et consolider la performance industrielle du site.
Expertise & Tâches Accomplies
Les consultants de Baldwin Partners ont orchestré l’industrialisation et le déploiement des nouvelles gammes d’assemblage :
Pilotage & Coordination Méthodes :
Coordination globale des activités d'industrialisation liées aux nomenclatures (BOM) et gestion des alertes risques sur le planning, la conformité des données et les jalons process.
Structuration des Données Industrielles :
Déploiement et exploitation opérationnelle des outils Windchill / MPP, associés à la standardisation des templates de gammes et des règles méthodologiques.
Définition & Optimisation des Processus :
Conception des gammes de fabrication et d'assemblage, optimisation des flux d'atelier, études d'implantation ergonomiques et dimensionnement capacitaire des postes de montage pour garantir le takt time cible. Industrialisation, Validation & Vie Série : Rédaction des dossiers techniques et des gammes opératoires, pilotage des essais de validation en présérie et accompagnement des équipes de montage lors du ramp-up de production.
Intégration des Moyens Industriels :
Élaboration des cahiers des charges fonctionnels pour les nouveaux outillages et machines, suivi de réalisation avec les sous-traitants et validation finale de la conformité sur site.
Valeur Ajoutée de Baldwin Partners
01
Maîtrise des Outils PLM & SI Industriels :
Expertise éprouvée sur les environnements Windchill, MPP et interfaçage ERP pour transformer l’EBOM de conception en MBOM de production sans rupture d’information.
02
Synergie Transverse BE / Terrain :
Rôle d’interface active entre le Bureau d’Études (BE), la production, la qualité et la supply chain pour accélérer le traitement des dérives et des modifications techniques.
03
Amélioration Continue & Performance Industrielle :
Alignement des postes de travail sur les principes du Lean Manufacturing, garantissant la maîtrise des coûts de revient, l’ergonomie opérateur et la répétabilité en vie série.
Facteurs Clés du Projet
Périmètre Déployé :
Structuration complète des nomenclatures BOM et intégration des outils Windchill / MPP sur l'ensemble de la nouvelle gamme de machines.
Secteur d'Application :
Machinisme agricole et engins roulants industriels à forte diversité de configurations.
Accompagnement :
Prise en charge opérationnelle de bout en bout, de la rédaction du cahier des charges outillage jusqu'au démarrage série à pleine cadence.
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