Pilotage de chantiers complexes, gestion de sous-traitance et ingénierie.
Expertises activées
Gestion de projets
sous traitance
supply chain
4.0
Contexte
Notre client est un spécialiste de la conception et réalisation de materiel agricole. Dans le cadre d’un projet majeur de création de nouvelles gammes de produits. Baldwin Partners a piloté la planification du projet puis les 3 phases critiques de réalisation.
Expertise & Tâches Accomplies
Les consultants de Baldwin Partners ont assuré le pilotage opérationnel du portefeuille de projets :
Pilotage de Chantiers Terrain :
Animation des réunions de chantier, coordination des corps d'état (charpente, maçonnerie, réseaux) et encadrement des sous-traitants.
Gestion des Approvisionnements & Achats :
Lancement des consultations, demandes de devis, commande des matériels BTP et suivi du budget.
Planification & Suivi de Planning :
Construction et ajustement continu du planning sous Excel/Gantt pour tenir des délais de livraison très resserrés.
Mise en Service & Analyse de Plans Techniques : en Cadence :
Relecture et validation des plans techniques sous AutoCAD et SolidWorks.
Valeur Ajoutée de Baldwin Partners
01
Maîtrise du Génie Civil / Bâtiment :
Solides connaissances dans la construction d’infrastructures industrielles et la gestion des réseaux fluides BTP.
02
Rigueur de Pilotage Économique :
Maîtrise des enveloppes budgétaires et suivi des engagements financiers de la sous-traitance.
03
Conduite du changement :
Ancrage terrain et pérennité des investissements. Attractivité et rétention des talents. Sécurité et maîtrise des risques
Facteurs Clés du Projet
Échelle du Projet :
Bâtiments techniques au service d'un complexe agro-industriel de 17 hectares.
Documentation Qualité :
100% des composants critiques identifiés.
Aide à la décision :
Modélisation d'une roadmap financière permettant à la direction industrielle d'ajuster ses enveloppes d'investissements matériels.
Parlons de votre projet