naval & nautisme

Industrialisation de nouveaux modèles, ingénierie composite et restructuration des flux de fabrication.

Expertises activées

Gestion de projet

méthodes

industrialisation

composite

Contexte

Acteur mondial de la construction nautique, notre client fait évoluer continuellement ses gammes de voiliers et bateaux à moteur pour répondre aux exigences du marché. Lors du lancement simultané de grands modèles de luxe (50 à 60 pieds) et du transfert industriel de procédés de moulage pour raisons environnementales (arrêt du moulage polyester contact au profit de l’infusion/injection), Baldwin Partners est intervenu pour sécuriser les démarrages de production et piloter l’ingénierie composite.

Recrute des Ingénieurs - Baldwin Partners

Expertise & Tâches Accomplies

Nos équipes sont intervenues de manière transversale sur plusieurs sites industriels:

Industrialisation Coque & Pont :

Analyse des maquettes numériques 3D (CATIA V5, CREO), rédaction des cahiers des charges d'outillages de perçage/positionnement et élaboration des gammes d'ébarbage et d'accastillage.

Méthodes Composite & Procédés Avancés :

Définition des empilements de tissus (verre/carbone), choix des âmes (mousse/balsa) et rédaction des dossiers de moulage pour les procédés d'infusion/injection.

Transfert Industriel Multi-Sites :

Pilotage complet du transfert de plus de 150 moules de petites pièces (mise à jour des dossiers techniques, adaptation aux moyens de l'usine réceptrice, recalcul des temps/coûts).

Suivi de Pré-Série & Équilibrage :

Relevé des aléas sur les prototypes, analyse chronométrée des postes et ajustement des simogrammes pour atteindre un Takt Time cible sur chaîne d'assemblage.

Valeur Ajoutée de Baldwin Partners

01

Double Expertise Produit/Procédé :

Maîtrise des exigences de finition marine couplée à une connaissance approfondie des procédés composites modernes (Infusion/Injection).

02

Autonomie et Rigueur Méthodologique :

Prise en charge transversale des projets allant du bureau d’études jusqu’au compagnon en atelier, garantissant l’atteinte des coûts d’objectifs (heures MO).

03

Leadership d'Équipe :

Management de proximité des équipes méthodes amont et animation des rituels d’industrialisation.

Facteurs Clés du Projet

Chantier de Transfert :

Plus de 150 références de pièces composites transférées et remises en conformité.

Gains Cadence :

Optimisation des flux permettant le passage réussi de jalons de Takt Time agressifs sur des lignes de voiliers majeurs.

Aide à la décision :

Modélisation d'une roadmap financière permettant à la direction industrielle d'ajuster ses enveloppes d'investissements matériels.

Parlons de votre projet

Vous souhaitez améliorer votre performance industrielle, faire évoluer votre organisation ou être accompagné dans un projet de transformation ?